近年来，全国各地纷纷加快落实禁限塑，出台限制不可回收塑料生产与使用、鼓励可替代物的研发生产使用政策。作为行业内具有优势地位的PLA淋膜纸杯及可生物降解塑料餐饮具生产企业，恒鑫生活践行项目制研发模式，通过多种步骤实施，优化技术及产品方案，为公司实现持续稳定发展打下了坚实的基础。

  据了解，恒鑫生活技术与产品的研发均采取项目制方式，研发项目需要经过立项、需求分析与产品设计、方案细化、产品测试等步骤实施。拟研发项目经首席技术官审核后，提交公司管理层会议进行立项评审，立项完成后，首席技术官依据研发方向组建专项研发小组进行具体研发，在新技术、新产品研发成功后，相应研发项目结题。

  基于对新产品、新工艺、新材料的前瞻性分析，技术部结合恒鑫生活现存技术储备及对下游市场分析，提出研发项目并经评审后立项；通过收集下游客户的真实需求，技术部结合恒鑫生活研发能力与技术储备，在优化生产的基本工艺、运用新型环保材料、创新产品及提升品质等方面提出研发项目并经评审后立项。

  恒鑫生活技术部对需求来做分类分析，依据材料、产品特性，在现有配方、生产的基本工艺基础上进行初步研究与优化，提出满足需求的各类初步方案。

  根据各类初步方案，恒鑫生活研发技术人员不断进行实验，以确定材料改性、配方设计、工艺优化等具体技术方案。

  恒鑫生活通过试制产品、试探性测试、食品安全测试等，论证需求满足情况，调整改进材料配方和生产的基本工艺，在此基础上逐步优化技术方案。

  研发是公司发展的长久任务，没有正确的研发模式指引，企业难以在竞争非常激烈的市场中前行。从上述显而易见，恒鑫生活研发采取项目制方式，在发展上有着精准的见解与前瞻性的规划，无疑为公司的可持续发展注入了一支强有力的定心剂。返回搜狐，查看更加多